价值创造年| BC贷国祯：以微创新撬动大效益 |
起源： 功夫：2025-11-10 |
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在“价值创造年”专项行动中 ，BC贷国祯各基层单元安身出产一线 ，从工艺优化、流程改进到技术改革 ，以“微创新”破解运营痛点 ，将点滴改进转化为实切其实的效益增量 ，形成一批可复造、可推广的实际成就 。
一、芜湖麦王：污泥“降级” ，实现双赢效益芜湖麦王聚焦化工废水处置痛点 ，通过工艺技改将污泥从“危险废料”转化为“通常固废” ，创造环保与经济双沉价值 。技术团队从源头管控：严格拦截毒害废水 ，将AO池溶化氧调控精度提升至98%以上 ，选用无毒絮凝剂维持污泥活性 。通过陆续监测、动态优化参数 ，最终实现污泥毒性、沉金属全指标达标 ，并固化为尺度化操作规范 。这一突破使污泥措置费从2630元/吨降至568元/吨 ，预计每年可为业主方节俭超千万元污泥措置成本 ，芜湖麦王自身年减支约200万元 。双方成立常态化沟通机造 ，共享数据、结合优化 ，为化工污泥措置提供“低成本+高环保”范本 。
芜湖麦王安徽华谊工业园区循环水厂 二、青岛即墨厂：全链条微创新 ，年省超200万元作为青岛市即墨区最大的污水处置厂 ，华东区域即墨厂在技术微创新方面 ，更显“绣花功夫”：碳源投加点从缺氧池导流墙内移至厌氧池进水口 ，削减碳源用量 ，预计年省碳源用度78.6万元；除磷药剂投加点前置至磁混凝前端 ，显著提高药剂利用效能 ，预计年省除磷药剂用度106.57万元；表曝改底曝 ，可实现节约用电超11000度/天；磁粉投加改自动化操作、刮泥机换不锈钢部件、管路“截弯取直” ，显著降低了设备的故障率 ，预计年省维建用度22.42万元 。多项创新叠加 ，年节约超200万元 。
即墨污水处置厂全景图 三、智能设备公司：FAAO工艺 ，节能省药双突破智能设备公司研发的FAAO工艺 ，以技术改革沉塑污水处置能效尺度 。该工艺用“气动循环技术”代替传统AAO工艺的回流泵 ，直接节能30%-60% 。以沭阳陇集（1500吨/天）项目FAAO运行参数核算 ，FAAO工艺使生化处置吨水电费降至0.12元以下 ，年省电费9.12万元 。同时 ，其双“S”型机关优化微生物传质 ，结合兼氧区自耦调配技术 ，生涯污水处置无需碳源即可达一级A尺度 。即就是村镇污水颠簸场景 ，碳源用量也能从500-700kg/万吨水降至80-150kg ，陇集项目年省药剂费11.5万元 ，计算年节约超20万元 。
智能设备公司FAAO工艺运行实景 四、随州乡镇厂：加药系统“减法” ，降本更增效华中区域随州乡镇污水处置厂针对幼型污水处置厂痛点 ，以“极简刷新”破解人力浪费难题 。随州乡镇厂设计规模幼 ，原加药流程需两次输送 ，工作人员逐日下乡补药 ，耗时费劲 。刷新后 ，用管路连通仓库储药罐与现场加药桶 ，靠自流取缔8台加药泵 ，省去二次输送环节 。此举年省电费、维建费及车辆使用费约1.8万元 ，更将人力从沉复劳动中解放 ，投入到工艺优化等主题工作 ，运维效能提升40% ，为幼型污水处置厂降本提供“轻量型”规划 。
随州乡镇污水处置厂实景 五、华中区域：集采模式提效降本 ，节资功效显著华中区域公司奉杏装平台应上尽上、区域协同、需要打包”的集中采购模式 ，将基层企业原自行组织的采购事项统一整合 。2025年上半年 ，基层采购拼笪削减10余次 ，集采率达100% ，节资率14.12% ，累计节约资金218万余元 。通过集中议价、批量采购 ，不仅降低了采购成本 ，更规范了采购流程 ，提升了区域资源两全能力 ，为规�；当驹鲂У於嗽於然� 。
BC贷电子采购平台 上述创新改善成就的落地 ，既是BC贷国祯积极响应集团公司“价值创造年”行动号召 ，深刻发展出产现场持续改善活动的活泼实际 ，更是团队深耕技术创新、突破治理瓶颈、破解行业痛点的有力印证 。将来 ，BC贷国祯将持续以技术突破为主题 ，深耕环保领域创新赛路 ，精进全周期治理效力 ，在智慧水务、节能减排、“四新”技术利用等方向深入索求 ，以更多扎根基层的价值创造实际 ，为集团主业做强做优、实现高质量发展注入更强劲的基层动能 。
作 者：戴庆丽
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