绿碳公司对峙挂图督战压实责任 奋力实现一季度“开门红 |
起源：绿碳公司 功夫：2021-03-29 |
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岁首以来 ，绿碳公司党委萦绕落实“党建创新拓展年”、“市场拓展年”以及国企鼎新三年行动等工作 ，组织各业务部门和下属子公司进行“二次谋划” ，对公司整年工作指标进行细化分化 ，把工作指标分化到月、细化到人 ，并列入公司周督处事项 ，尝试“辅导包干”和“挂图督战” ，切实以指标倒逼进度、以功夫倒逼法式、以督办倒逼落实 。公司辅导班子成员带头认领工作 ，带头启发市场 ，带头狠抓落实 ，在公司高低营造“人人有责任、事事有人盯、不断抓落实”的真抓实干氛围 。同时 ，公司党委结合发展“大干一季度 ，实现开门红”活动 ，组织动怨佧个职工行动起来 ，鼓足劲头 ，真抓实干 ，奋力推动公司“十四五”规划和年度“十大沉点工作”加快落地 。
截至3月底 ，公司重要辅导亲自携带投资规划部、科技治理部等部门掌管人 ，先后10余次赴贵州、四川、安徽等地驰名酒企洽谈项目合作 ，与古井贡集团、五粮液久胜签署了战术合作意向 ，为后续投产奠定坚实基础 。 |
