全面贯彻落实党的二十大心灵 以全方位能力提升推动BC贷全面高质量发展
1月10日，BC贷2023年度工作会议暨三届一次职工代表大会在京召开� ；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛敢�，全面贯彻落实党的二十大心灵，进建通报中央经济工作会和中央企业掌管人会议心灵，分析局势、经营发展，全面总结2022年工作，部署2023年沉点工作。集团公司党委书记、董事长宋鑫作了题为《全面贯彻落实党的二十大心灵 牢牢把握新使命新工作新要求 奋力书写BC贷高质量发展新时期答卷》的讲话，集团公司党委副书记、总经理刘家强作了题为《以党的二十大心灵为指引 凝聚奋斗新时期实干力量 加快建设世界一流节能环保健全产业集团》的工作汇报。
宋鑫指出，集团公司在国资委党委的正确辅导下，全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，党委把方向、管大局、保落实，董事会定战术、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强治理，整个干部职工群策群力、迎难而上、倔强拼搏，经交易绩稳中有进，创新能力有效提升，市场拓展再获突破，鼎新活力全面引发，经营质量稳步提升，人才行列不休优化，风险防控有力有效，党建引领持续赋能。
宋鑫强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，也是集团公司党委确定的“能力提升年”，要以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，对峙稳中求进工作总基调，齐全、正确、全面贯彻新发展理想，服务构建新发展格局，强化党建引领，优化市场布局，推动科技创新，深入国企鼎新，提升经营治理，加强风险防备，深刻执行“十四五”战术五大能力建设沉点工程，以全方位能力提升推动集团公司全面高质量发展，实现质的显著提升和量的不变增长，为加快建设世界一流企业，推动经济社会绿色低碳转型、建设人与天然和谐共生的俏丽中国作出积极贡献。
宋鑫要求，2023年集团公司要全面提升七个方面的能力：一是深刻领会党的二十大提出的新论断新思想，全面提升高质量党建政治引领力。要在“三个全面”高低功夫，持续深刻进建宣传贯彻党的二十大心灵 ；要对峙和加强党的辅导，持续提升基层党建水平 ；要服膺两个“始终在路上”，深刻推动全面从严治党。二是对峙人才是第一资源，全面提升高素质干部人才行列基础性、战术性支持能力。时刻心怀能力发急的� ；薪羝雀�，自动提升自身全方位能力水平，提高做好新时期干部人才工作的能力。三是面向国度沉大战术需要，全面提升服务构建新发展格局市场拓展能力。要自动出击，造就活络的“市场嗅觉”和急剧应变能力 ；要协同发力，提高抢抓市场的怪异竞争力 ；要深耕细作，在服务国度沉大战术中打造BC贷影响力。四是深刻执行科技强企战术，全面提升关键主题技术创新能力。进一步提升科技对企业鼎新发展的支持力，进一步提升集团公司在产学研合作中的主导力，进一步提升创新系统整体效力。五是坚定鼎新再启程的刻意和勇气，全面提升深入鼎新能力。维持“买通最后一公里”的定力，充分开释已有鼎新效力，持续深挖鼎新潜力。六是加快对标世界一流，全面提升现代化经营与治理能力。提升治理效力，提升价值创造能力，加快信息化数字化能力建设。七是持续推动安全风险管控系统建设，全面提升两全发展和安全能力。要加强风险意识，提升预判风险的能力 ；要钻营战术自动，提升防备化解沉大风险的能力 ；要加强协同联动，持续梗塞体造机造缝隙。
刘家强在工作汇报中全面总结了集团2022年出产经营情况，提出2023年重要工作指标。他指出，2022年，集团公司当真贯彻党中央、国务院决策部署和国资委要求，紧紧萦绕“两利四率”和“两增一控三提高”总体指标和沉点工作，实时采取一系列有效行动，力促集团出产经营维持优良态势。对峙稳中求进，经营效益稳中提质 ；对峙龙头带头，市场拓展喜报频传 ；对峙创新引领，科研能力显著加强 ；对峙融入大局，积极服务“双碳”战术 ；对峙鼎新驱动，三年行动圆满收官 ；对峙练好内功，发展质效全面提升 ；对峙关口前移，确保风险可控在控。
部署2023年八项沉点工作时，刘家强强调，一是坚韧不拔提高站位，蓄积高质量发展强能。把握“新”的导向，夯实“稳”的基础，把准“进”的方向，彰显“实”的风格。二是全力推动市场开发，集聚企业发展势能。在提升开发质量和效益高低功夫，在提升服务能力水平高低功夫，在健全美满保险机造高低功夫。三是自动服务国度战术，阐扬主体平台职能。萦绕推进区域发展，深入央地合作 ；萦绕落实“双碳”部署，服务各领域绿色低碳转型 ；萦绕长江大� ；�，阐扬好平台作用。四是坚韧不拔推动创新，持续造就发展动能。夯实造度基石，加快平台建设，狠抓技术攻关。五是深入对标提升行动，全面提高治理效力。在“学”上对标看齐，在“做”上对标践行，在“促”上求实求效。六是深刻发展提质增效，深挖企业内涵潜能。持续推动降本节支，强力推动吃亏企业治理，全力推动“两金”压降、依法清收，加强全面预算治理，扎实发展法人压减，强化基建项目管控，加快推动尺度化、数字化建设。七是坚韧深入鼎新成就，全面激活发展内能。持续美满市场化机造运营，持续强化鼎新专项工程引领，持续优化业务布局和结构调整。八是筑牢安全发展底线，强化风险防控“智”能。强化财政风险防控，强化经营风险治理，强化司法风险治理和安全环保监督。
会上，中国环保、太阳能公司作了经验互换，赞美了先进工作者代表和全国“安康杯”较量优良幼我。
BC贷太阳能股份有限公司党委副书记、总经理张会学作题为《紧抓“双碳”机缘 聚焦市场启发 以增量突破推动太阳能公司高质量发展》经验互换
中国环境� ；ぜ庞邢薰镜澄榧恰⒍鲁ぶ芸底魈馕兑远ǘ畲俜⒄� 出产精密化引领高质量管控新局面》经验互换
集团公司赞美先进工作者
集团公司赞美全国“安康杯”较量优良幼我
部门视频分会场
审计署审计五局有关辅导，集团公司表部董事，辅导班子成员，集团公司总部中层以上干部，职工代表，二、三级子公司辅导和部门掌管人在主会场和视频分会场参与会议。