“思而后动，论而后杏妆--读《治理十诫》有感：集团公司科技治理部副主任 周隆超
“思虑是你对自己的公司、职业生涯和人生最好的投资 。成功并非只是让你的脚步变得更快，而失败者往往跑得过快 。”
读《治理十诫》，我深刻体味到“思后而动，论后而行”的沉要性 。我们在做任何事件之前，都必须思虑、论证、评估和预先规划，预防慌忙上马、盲目行动，凡事均要先反思虑虑，再做出行动决策，不然就容易出现谬误、产生不良后果 。只有勤思虑，多论证，能力更好地提高自己的综合素质和业务能力 。
“思后而动”能够提高决策的正确性 。好多时辰，人们看到问题都是一时激昂、暴躁和慌忙的，没有好好思虑和分析，就盲目地做出了决策 。而“思后而动”则要求我们先要默默思虑，把握事实、分析情况，造订出规划，成竹于胸后再采取相应的行动 。
“论后而行”能够推进团队合作、阐扬集体智慧 。在实际中，优良的业绩，是必要团队共同论证、协同作战的 。当每幼我都可能遵循“思后而动，论后而行”的思想，肯定可能提升团队的合作心灵和功效，确保行动的高效和成功 。
《治理十诫》所提倡的“思后而动，论后而行”，是现代企业的决策方式 。对于员工个别而言，我们必要养成这样的思虑和论证习惯，能力提高自己为地点企业实现高质量发展作出贡献的能力 。
“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们底子不懂的器材，而是我们一知半解的器材 。有些时辰我们看到的只是我们想看到的器材，而并非事实，未经消化的数据会覆盖事实 。”
《治理十诫》提及的“不被表表的数据所蒙骗”，是一种极度沉要的思想方式 。随着信息化时期的到来，我们已经沉浸在数据海潮中 。若是我们不能学会若何从表表数据中挖掘出深档次的信息，我们就会被表表数据所蒙骗，无法相识事物的真实形貌 。
在工作中，我们常�；嵊龅揭恍┛此萍认灾氖�，但可能覆盖了其他有关的更为沉要的信息 。我们必要领略数据不是孤立存在的，数据之间往往会相互影响和关联 。若是我们只看到了某些数据自身，而不思考它们之间的联系，就有可能无法理解其真正的寓意 。好比，某个城市给出的市政项目前提很好，但现实上这个城市负债率逐年上升 。这就意味着，固然就这个市政项目自身而言是个不错的投资项目，但是这个城市的财政情况趋于恶化，持久而言可能形成项主张财政风险 。
我们必要学会阅读数据背后的故事，若是我们可能相识这个故事的布景和情境，就能更好地理解这个数据所代表的意思 。若是我们只看到数据，而没有思考到其背后的故事，就可能会做出谬误的结论 。“不被表表的数据所蒙骗”必要我们使用逻辑思想去分析数据之间的关系，从而找到数据的有效性 。我们必要实地走访，网络一线真实的信息，从而相识数据背后的故事，找到数据之间的法规和联系 。只有这样，我们能力真正理解数据，不被表表的数据所蒙骗，能力做到“思而后动，论而后行” 。