风电公司以主题教育为契机，紧紧萦绕推动风电公司高质量发展这个首要工作，缜密结合实现年度工作指标这个第一工作，锚定“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体指标，将主题教育与全面推动新一轮国企鼎新和对标世界一流价值创造相结合，强化科技创新、强化市场拓展、强化价值创造、强化能力提升，以风电公司的高质量发展新成就检验主题教育新功效 。
一是凸起主题教育与创造价值有机融合，扎实推动年度经营工作指标全面实现 。发展行业全面对标，持续推动降本节支，强力推动吃亏治理，全力推动“两金”压降、依法清收，加强全面预算治理，扎实发展法人压减，强化基建项目管控，深刻施杏装平台化和数字化转型”赋能工程，加快推动信息化、数字化、尺度化建设，持续推动风电公司治理系统和治理能力现代化，通过不休挖潜增效、降本增效、科技增效、减员增效、治理创新，切实提升企业价值创造能力和水平 。一季度风电公司各项经营指标实现“开门红”，各项沉要指标名列集团前列 。
二是凸起主题教育与市场拓展有机融合，确保“十四五”规划指标落地 。瞄定风电公司“十四五”末装机指标不颠簸，对峙自动出击、协同发力、深耕细作，抢抓政策机缘，扩大有效投资，索求“风电+生态�；ぁ薄ⅰ胺绲�+碳汇”、“风电+村落振兴”以及风储一体化等项目创新模式 。截止5月底，风电公司新增签约容量近2000MW，918MW项目开工建设或在开工建设 。
三是凸起主题教育与科技创新有机融合，夯实高质量发展的基础 。持续坚韧提升“科技创新年”工作成就，充实利用北京市企业技术中心平台和国沉课题钻研，积极提升风电钻研院的研发档次和水平，持续推动“科技创新能力提升工程”落实落地，全面提升关键主题技术创新能力和成就转化能力 。截止5月底，风电公司被授予“北京市企业技术中心”，风电新疆公司被评定为“国度高新技术企业”，获得国度实用新型专利1项、发现专利5项 。
四是凸起主题教育与深入鼎新防备风险有机融合，推动可持续健全发展 。发展新一轮国企鼎新深入提升行动，强化鼎新专项工程引领，着力美满中国特色国有企业现代公司治理，调整美满风电公司“三沉一大”造度，动态优化“三沉一大”事项清单 。强化财政风险防控、合规经营风险治理、司法风险治理、安全环保监督，防备项目开发风险，纪检、巡视、审计、司法、财政、经营、组织人事、党建等部门要协同联动，坚定守住不产生沉大风险和系统性风险底线 。
五是凸起主题教育与能力提升有机融合，提升各级履职能力和水平 。紧紧萦绕“能力提升年”工作铺排，抓实“强党建、抓行劣注拓市场、谋创新、促鼎新、精治理、防风险”等“七种能力”建设，执行中央企业基层组织“七抓”工程 。截止5月底，发展各类型技术互换30余次，萦绕运维技术、电力买卖、保险治理、科技研发等业务，持续发展系列技术培训，全面提升各级基层党组织和党员干部鼎新发展经营和党的建设的能力和水平 。
六是凸起主题教育与风格建设有机融合，擦亮干事担任的政治底色 。大力弘扬“严深细实紧”的工作风格，当真履职尽责，各级各部门以主题教育为契机发展风格大转变活动，紧盯部门职责、岗位职责，为风电公司高质量发展提出符合风电公司现实、体现专业性的定见和建议，阐扬辅导班子照拂副手作用，擦亮干事创业的政治底色，全面推动主题教育和年度沉点工作工作“双促双升” 。